【U8+案例】东莞市捷圣智能科技有限公司

应用企业：

东莞市捷圣智能科技有限公司

东莞市捷圣智能科技有限公司成立于2007年，是一家集研发、产销、维修、检测一体的智能装备、自动化机械设备制造企业。主要产品有：机器人自动化连帮注塑成型线，机器人自动化冷粘自动线，鞋业全自动生产线， 其它标准及非标自动化设备等。产品远销葡萄牙、斯洛伐克、南非、巴西、印度尼西亚、越南、柬埔寨、缅甸、 泰国和印度等国。公司在福建、浙江、越南、印度尼西亚都设有分公司或办事处.

数字化转型动因：

•按单生产，原料采购、仓储、生产加工、成品销售全环节按订单号跟踪，信息收集困难。 

•生产加工的规格每订单都不相同，不同设备因客户环境需求或现场布局变化，会随时调整。产品下达生产过程中， 生产加工单的下达周期较长，用料需求会有所调整。

•部分产品部件由于委托多次外加工，采购与入库存在差异，导入仓库收货确认困难。

•原有手工模式按单生产、采购导致大量库存积压，编码重复。

•由于存在一物多码，仓库实物管理困难，材料入库出库不匹配、财务核算成本困难。

•希望系统打通业务财务一体化。

总体应用流程：

•实现业务从接单到研发、生产、发货、开票收款的全流程跟踪。

•通过系统管理有效促进研发调研的产品标准化推进。

•通过以生产订单为主运算MRP计划，解决边设计边生产物料需求问题。

•通过供应商管理，规范采购业务，进行请购－采购－入库－结算－付款的全流程核算管控。

•通过按单领料入库，规范仓库管理流程，以订单核算产品成本，达到产品成本核算的精细化。

• 通过业财一体化上线，实现财务核算与业务数据信息的实时共享传递，使财务分析数据更能真实反映企业实际经营状况。

关键应用价值：

• 客户订单转生产订单时效率提高百分之20

• 节约车间手工统计量约百分之百分之50 

• 仓库实物管理准确率提高百分之30，库存积压下降百分之10

• 采购计划准确率提高百分之20

• 提高成本核算精细度到订单产品 

• 成本核算时间缩减15天 

• 提高应收应付账款管理准确率百分之20 

• 降低物料重码率百分之30，有效促进研发设计的标准化推进