【U8+案例】中建铝新材料河南有限公司

应用企业：

中建铝新材料河南有限公司

中建铝新材料河南有限公司是由中国建筑和中国铝业 2017 年初合资成立的一家以建筑铝模板制造、租赁、销售为主营业务的国资企业，铝模板具有应用范围广，承载能力强、强度高，重量轻、通用性强、模块化拼拆，精度高，简单易懂、循环次数多，均摊成本低、施工安 全环保质量好等特点，并充分发挥中国建筑和中国铝业在行业内的影响力，迅速占领市场，获得客户一致好评。

数字化转型动因：

• 打造企业统一数字化管理平台，实现企业资源数据标准化，为企业标准化奠定基础。

• 强化部门业务系统与监管，实现业务管理体系流程化、规范化、透明化，加强部门间业务协同与监管职能，为企业体系化管理提供可靠工具。

• 借助条码等先进 IT 技术，优化改善现有仓储出入库及盘点作业，提升企业管理效率

总体应用流程：

通过对 U8+ 系统的优化，建立研发驱动的接单生产模式，基础数据设置统一、规范、完整，实现各方数据共享，提高工作效率的同时规避大量的重复录入操作；通过多模式、精细化的成本核算，充分提高成本核算效率，为业务的开展提供成本数据支撑；报价、打样、批量生产三大业务模式，都有了坚实的数据基础和标准操作流程的支撑，实现了企业快速反应需求，更好的服务客户，提升企业在化妆市场的竞争力。

关键应用价值：

U8+ 系统的上线应用，实现了关键业务数据协同和流程固化，各项基础信息的充分共享。产成品的条码化管理提升了数据准确率和透明度，库管出入库业务处理效率较原来提升百分之20，出入库准确率百分之85 提升到满分。以前从盘库整理数据报到财务至少也要7天时间，现在各部门随时可查现存量，盘库时间从原来1周缩短为3天。