【U8+案例】新乡平原航空液压设备有限公司

应用企业：

平原航空液压设备有限公司

平原航空液压设备有限公司隶属于新航集团，公司创建于 2002 年，以 ISO 及 SAE AS1709 标准生产各种快速接头，过滤器，电磁阀，单向阀等产品。

公司主要从事液压辅件的设计、研究和制造 , 如用于液压、空气及其它各种介质中用快速接头、过滤器等。批量生产及出口美国 ADEL WIGGINS 公司所需求的快速接头，该产品广泛应用于各个领域，如船舶工业，航空航天工业，建筑工业或其他特殊领域。也是美国 PTI 公司，E&T 公司，ACTUANT 公司在中国的合作伙伴。

企业产品多为外贸类产品，订单量多、小批次、研发改型设计较多，具有典型的多品种、定制混合模式特点。

数字化转型动因：

• 经营战略的需要：计划三年内员工 100 人，实现收入 1 亿，人均收入 100 万；

• 解决管理问题的需要：缺少信息管理平台，信息沟通不畅，数据传递不及时、不准确、不透明、不共享，设计、库存、计划、生产不能一体化联动；

• 产品管理的需要：产品零配件品种、型号繁多，生产基础数据复杂；产品升级换代迅速，变更频繁，版本控制复杂，传统手段管理困难。

总体应用流程：

• 项目管理：系统定义了新品研发、外贸类产品、变形设计三类项目，绑定了每个末级节点的输出物及参考模板，通过对不同的项目按照对应流程进行分解，快速制定项目，通过项目看板了解各工程师的任务情况，合理安排项目人员，大大的提高了项目制定、项目执行的效率。

• 图文档管理：建立文档分类规范，实现电子文档的集中共享管理，形成企业知识资产库；建立企业业务标准模板，供设计师日常工作中调用，提高业务标准化水平；将图纸转为 PDF 格式，实现图纸轻量化、下发打印更安 全可控。

• 设计 BOM 管理：通过选择物料库中的零件或者相似产品 BOM 快速进行产品设计；通过产品结构对比，快速查找产品之间的差异。

• 工艺 BOM 管理：可实现工艺 BOM 继承设计 BOM 的快速生成，做到设计工艺分工协作，引用上版工艺路线，减少工艺重复编制任务，维护系统标准工序、工艺资源、工艺术语等信息，提高工艺文件的快速编制。

• CAD 集成：通过与 AutoCAD 的集成，定义 CAD 标题栏与明细表模板，规范设计人员出图标准化；实现标题栏属性及 BOM 结构的自动读取和与 PLM 的产品及物料数据双向传递及自动同步；从 PLM 系统将产品 BOM 结构导入 CAD，方便设计员快速完成产品设计；可实现产品图纸一次性批量提交到系统，整个产品 BOM 一次生成，实现 PLM 与 CAD 的数据双向集成，确保 BOM 数据准确性。

• 生成计划管理：设计部门根据销售订单生成的设计申请，在项目管理中进行设计、工艺任务分解，完成设计以后将物料、BOM 工艺路线导入 ERP 系统，计划经营部根据销售订单结合 PLM 同步的物料 BOM 数据、ERP 中的库存、在制、在途进行 MRP 运算计算物料采购需求。

• 车间条码管理：条码应用从生产订单下达到车间工序流转直至入库的各个节点，保证物料的流转准确率，达到质量记录和追溯性。

关键应用价值：

• 高 效的数据检索，数据查找时间缩短≥百分之80

• 电子化审签降低设计成本，减少纸质打印≥百分之70，签审发放流程缩短百分之30

• 统一产品数据源，构建数据关联性，实现数据共享；产品数据准确率≥百分之95，一致完整性≥百分之90

• 通过数据共享和标准化推进提高设计重用率并压缩物料种类，优化提升制造和物流资源，产品研发成本降低百分之30，重复设计减少百分之70，缩短人员成长周期百分之30

• 通过工艺打通研发与制造之间的数据结构和业务过程，实现任务并行；同时大大减少研发和工艺的设计错误，提升产品质量；工艺研发效率提升百分之20

• 通过系统集成提高 CAD 图纸与产品 BOM 数据的一致性，一致性错误降低≥百分之70

• 设计制造数据一体化提升了制造产品数据的准确性，有效解决了设计多版本对 ERP 的影响；BOM 不一致错误减少百分之80，错误率下降到百分之10

• 产能多释放出来百分之30，管理费用同比下降百分之8.76

• 生产计划编制与下达效率提升百分之60