用友U8+走进岭南名城 筑基“智造”

佛山是一个有制造业传统的城市，其陶瓷、铸造已有上千年历史。迈入工业化社会，大工厂和自动化取代了手工作坊。如今，智能化成为全球制造业追求的方向，佛山也正为之改变。

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大会现场

4月27日，“用友U8+智能制造 智能管理峰会”走进广东佛山，为佛山及周边城市共筑智能制造基业。现场超过200位中型制造企业的CXO，信息化专家以及制造领域专家前来参会，共议智造大计。

智能制造是两化融合的高级阶段

“两化融合是历史必然，而智能制造是两化融合的高级阶段。”浙江大学机械工程学院副教授、浙江大学华南工业技术研究院副院长王正肖博士，讲述了两化融合与智能制造的发展历程。他指出，智能制造可以从三方面来理解：

一，内容。智能化包括产品的智能化、装备的智能化、生产的智能化、管理的智能化、服务的智能化；

二，互联。生产设备间的互联、设备与产品的互联、企业与企业的互联、虚拟与现实的互联、万物互联；

三，集成。企业内部纵向集成，企业之间横向集成，产品全生命周期集成。

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浙江大学机械工程学院副教授

浙江大学华南工业技术研究院副院长 王正肖博士

中国制造业发展极不平衡，处在没有总体完成工业2.0（大规模制造机械化）和工业3.0（工业自动化），就需要面对工业4.0的状态。两化融合与智能制造之路的发展过程是标准化、模块化、自动化、数字化、信息化、智能化的过程。王正肖博士强调，这个过程的着力点应该在“化”，是如何做，用什么技术解决问题的过程。

企业通过产品+制造+管理+信息，可以满足客户需求，从而获得盈利。目前制造业应对个性化的需求，就是要大批量定制。“企业应该减少内部多样化，增加外部多样化” 王正肖博士给出了相应的解决思路，就是模块化平台，模块化产品、模块化技术、模块化系统。

正如王正肖博士讲的，智能制造是两化融合的高级阶段，制造企业必然会经历这一过程。但是企业不能仅仅是顺势而为，而应该主动出击。

中端制造企业的智造之路

用友U8+为中型企业提供了智能制造全方位解决方案，帮助企业主动出击。用友网络助理总裁孙汉明介绍，用友U8+升级了原有传统业务的应用，把各行业的热点需求融入到产品中，形成智能制造的全景。这中间既包括前段的研发、中间的计划、条码、车间；又应对多组织多工厂的需求，同时与外部的专业MES、WMS、TMS厂商进行对接，结合我们既有的行业产品进行应用。基本覆盖了中型企业对于智能制造信息化管理的需求。

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用友网络科技股份有限公司 助理总裁 孙汉明先生

针对智能制造不同应用领域，孙汉明列举了相应的U8+客户实践，主要聚焦在智能设计、智能计划、智能车间、智能服务、智能决策等领域。如:

普瑞特通过设计制造一体化，减少材料浪费30%；

华菱线缆通过有限能力排产，实现3个人15亿产能排产；

蓝黛传动通过库存条码、WMS的应用，实现出入库零差错；

菲利华通过车间条码与MES，实现资源不变、产能加倍；

富仁集团通过智能分析，实现实时移动分析，智能管理与决策。

同时，为了打破企业信息孤岛，U8+建立了全面开放的OpenAPI产业链平台，实现云+端的融合。

广东企业的“智造”应用实践

把非标的生产尽量标准化，如果离开智能管理是根本无法实现的。中山德立洁具有限公司运营总监刘飞虎分享了他们的定制化之路。

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中山德立洁具有限公司 运营总监 刘飞虎先生

德立主要做玻璃淋浴房，被称为“非标之王”。非标淋浴房的生产风险很大，由于非标准化，加工速度慢，也容易出错。如何实现规模化定制是企业的战略攻关方向。德立通过与用友U8+合作，从订单定制平台、计划平台、非标铝材开料、齐套组柜系统四个方面进行优化。刘飞虎介绍，通过用友U8+大大降低非标设计出错率，完善了2000多个衍生BOM，非标订单标准化，完成1000多个异常非标订单模块化处理；较大提高了淋浴房成品按时出货的比率。生产延误率从2015年上半年的40-50%，下降到目前的5.2%；铝材利用率从80%提升至95%。

所有制造业面临着产品转型的问题，产品转型过程中，首先需要解决的是管理转型。因为产品转型后，管理方式等需要随之变化。智能管理起着不可或缺的作用。

乐健科技（珠海）有限公司为LED行业热管理解决方案，随着业务发展不断壮大，对管理的作用越加看重。乐健科技从2006年开始和用友合作。从财务软件、到供应链系统、再到生产系统、HR系统等，逐步实现产业转型和管理转型。

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乐健科技（珠海）有限公司 财务副总裁 孙继斌先生

乐健科技财务总监孙继斌介绍，以客户为中心是业务发展的基础。通过信息化技术，对LED市场进行准确把控，通过设计制造一体化开启智能制造之路。

制造业的产品设计不断更新，如果生产线接收的图纸与设计图纸不一致，那么生产出来的产品就是残次品，从而导致的损失不可估量。

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开平力蒲卫浴有限公司 副总经理 姚贵华先生

开平力蒲卫浴有限公司副总经理姚贵华以他们的经验分享了设计与制造一体化的重要性。力蒲卫浴已成为众多卫浴品牌供应商。公司产品主要以出口为主，具有订单多，品种多，产品杂，交期急，订单交期严格等特点。因此形成管理上的三大难题，销售管控难，仓库管理难，生产排程难。

产品基础数据（BOM，物料，工艺）的及时准确是保证ERP运行的前提，打通PDM与ERP设计制造一体化的经络是解决内部管理难点，快速响应客户需求的良药。通过用友U8+设计制造一体化解决方案，实现了数据与计划部门、制造部门、销售部门、采购部门、库房的共享使用，确保了信息的一致性。同时避免信息的滞后性和不一致性，减少了失误，提高了效率，降低成本。

不仅以上分享的三家企业，还有更多广东的制造企业已走在智能制造的路上。活动现场颁发了智能制造TOP10实践奖，获奖企业与其对应的服务商（用友U8+实施伙伴）将成为先行者和引领者。

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智能制造 实践奖 服务商 TOP10 颁奖典礼

提到智能制造，首先想到的应该是条码。很多制造企业的智能化都是从条码做起，首先实现智能识别。在智能识别领域，用友U8+与斑马技术合作，为企业提供软硬件一体化的解决方案。比如U资产，是基于U8+固定资产模块的条码应用，可解决帐实不符的问题，提高的是资产管理的工作效率。另外，金万维也给在座企业家分享了新一代全渠道智能客服平台帮我吧。

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