【U8+案例】三门峡戴卡轮毂制造有限公司

应用企业：

三门峡戴卡轮毂制造有限公司

三门峡戴卡专注于汽车铝合金轮毂的研发、制造。2016 年 9 月新增 400 万只轻量化轮毂产能，目前总产能800 万只。产品覆盖 12“~26”涂装、抛光、电镀等不同规格、不同表面处理方式的汽车轮毂，除供国内主机厂外，大量出口北美、欧洲市场。 公司拥有世界完善的铝轮毂生产线和检测设备，具有行业中高的技术水平；是我国铝合金汽车轮毂制造行业中规模较大、设备先进、技术先进、品种齐全的大型生产企业之一。

数智化转型动因：

• 总体上所有仓库都存在信息传递不及时，账实不符和无法执行先进先出的情况。

• 原材料仓库手工记账，无计划，没有效期管理，账实不符。

• 零售成品仓没有库位管理，无法实现先进先出。

• 普通成品仓产线和仓库交接麻烦，效率低且库存上传不及时。

总体应用流程：

客户构建了以 U8+WMS 为核心的仓储管理体系，管理超过 10 个原材料库和 4 个大型成品库，为生产和销售提供服务。结合简单易用的 RF 和 RFID 设备，实现了仓库的数字化和部分自动化管理，为实现智能化工厂打下基础。

关键应用价值：

• 订单从接单到交付由 30 天优化到 18 天，收货效率提升百分之50

• 优化了发货流程，发货效率提升百分之20

• 提升了仓促人员的管理水平，仓促作业平均工时减少百分之20

• 通过对库存的快速盘点，库存准确率提升到接近百分之100

• 实现了严格的先进先出管理